ادارة مالية

الإدارة المالية:- هي الإدارة المسؤولة عن دراسة أفضل السبل المؤدية للحصول على رأس المال اللازم وهي الادارة المسئولة ,عن التخطيط المالي والرقابة المالية , وذلك بهدف الوصول الي اهم اهداف المؤسسة وهي زيادة القيمة السوقية للمؤسسة وبالتالي زيادة ارباح المساهمين مما يضمن البقاء والنمو والاستمرارية للمؤسسة .

خدمات الإدارة المالية :-

1 / التخطيط والتنسيق :-لمحاولة الوصول إلى الطرق المناسبة لتوفير الأموال للعميل، والعمل على إيجاد الطرق الملائمة للاستثمار القادر على تحقيق عائد مناسب.

2/التوجيه: – ما يقدمه لك مستشارينا من خدمات في هذا المجال، يساعدك على اختيار أفضل الطرق والوصول إلى أفضل طريقة توجيه، للوصول إلى أعلى عائد.

3/الرقابة : –التأكد من انتظام النشاط وأدائه طبقًا للخطط الموضوعة, وفقًا للسياسات المقررة بالمؤسسة، دون التعدي على الحقوق الفردية الخاصة بالأشخاص أو المؤسسة.

4/التنظيم:- فالإدارة الناجحة هي التي تؤدي إلى نجاح المؤسسة، وهذا ما نعمل على تقديمها دائمًا، وهو مساعدة الإدارة والحرص على العمل بتنظيم وكفاءة عالية، تؤدي إلى نتائج مًرضية.

المدير المالي :هو الذي يعهد اليه بإدارة الاموال النقدية للمؤسسة والاوراق المالية والعلاقات مع المؤسسات والاسواق المالية وادارة الائتمان ومهام التأمين والتحليل المالي والموازنات التقديرية والتنبؤات المالية وتقييم الاقتراحات الاستثمارية ,وبالتالي فإنه يجب علي المدير المالي المعرفة الدقيقة بمجالات المحاسبة والالتزام بمبادئ المحاسبة المقبولة عموما (GAAP) التي وضعتها لجنة الأوراق المالية والبورصة (SEC) والكيانات التنظيمية الأخرى ,والمعرفة الشاملة بمُختلف جوانب الأعمال كالتمويل والتدقيق والضرائب والتخطيط والمُشتريات والخدمات اللوجستية وتكنولوجيا المعلومات والتأمين ،وايضا الكشوف المالية وكيفية اعدادها حيث ان هذه الكشوف تمثل المصدر الاساسي للبيانات والمعلومات التي يبني عليها المدير المالي قراراته وتوصياته ,وهو ايضا المسئول الاول عن الاجراءات المالية لدي المؤسسة والتي من اهمها ,وهذا ما يساعدك فيه فريق العمل الخاص بنا، في محاولة للتوجيه الصحيحة ولتقديم الطرق الأفضل في التوجيه والرقابة، ويرجع ذلك إلى ما يتميز به فريقنا من خبرة خاصه ومتميزة في مجال الإدارة المالية.

1/الاهتمام بالتخطيط المالي ودراسة وتقدير احتياجات المؤسسة للقيام بأنشطتها المستقبلية ,وتتمثل هذه الاحتياجات في توفير معدات، أو شراء مخزون استثماري، أو صرف رواتب الموظفين، أو تمويل المبيعات المؤجلة الدفع

2/ الاهتمام بعملية تدبير الاموال اللازمة للمؤسسة من اجل تغطية هذه الاحتياجات المالية وذلك عن طريق دراسة كافة مصادر وسبل الحصول علي هذه الاموال سواء كانت هذه المصادر داخلية (رأس المال) مع مراعاة ان يظل رأس المال مستثمرا في المؤسسة مادامت مستمرة في عملها، ولا يمكن الانتقاص منه أو سحبه من المؤسسة والاّ اعتبر ذلك تقليصا لحجم المؤسسة أو تصفية لها ,داخلية او خارجية كمؤسسات مالية، وبنوك تجارية وجهات تمويلية

ويعد اختيار المصدر المناسب مهمة حساسة؛ إذ قد يؤدي اختيار مصدر خاطئ للأموال إلى صعوبات في مرحلة لاحقة؛ لذلك يجب تحليل إيجابيات وسلبيات المصادر المختلفة قبل اتخاذ القرار النهائي.

3/ كيفية صرفها وذلك عن طريق الاستخدام الامثل للأموال وتوجيهها نحو الاستخدام المربح

4/ قرارات توزيع الأرباح : تحديد النسبة التي سيتم دفعها نقدا للمساهمين والأرباح التي سيتم توزيعها على شكل أسهم مجانية، ونسبة الأرباح غير الموزعة حيث تعتبر هذه النسبة من بين أهم مصادر التمويل لما لها من اثر علي ارتفاع او انخفاض سعر السهم السوقي علي المدي القصير بالإضافة إلى ميزتها في زيادة قدرة المؤسسة على الاقتراض.

5/ تشمل المهام المالية للمدير المالي ايضا الاهتمام بالمشكلات المالية والعمل علي حل هذه المشكلات وتتمثل هذه المشكلات في التصفية والانضمام والاندماج والتقييم وهي مشكلات ذات طبيعة خاصة لا يتكّرر حدوثها كثيرا.

6/ يعمل المدير المالي على تطوير سياسات المؤسسة بالتعاون مع المُحترفين لضمان تحقيق المؤسسة لأهدافها ويعد مسؤول عن التنبؤ الاقتصادي ووضع الاستراتيجيات من خلال تحديد نقاط القوة والضعف لدي المؤسسة , واعداد التقارير حيث أن إعداد التقارير لم يعُد مُقتصرًا على الأهداف المالية فحسب، بل يشمل الأهداف الاجتماعية والبيئية والاقتصادية.

7/ التواصل مع الجهات الحكومية والغير حكومية والتي لها علاقة بالنشاط المالي للشركة، وتبادل البيانات والمعلومات وفقا للقواعد والتعليمات والتنسيق مع الادارات الأخرى في الشركة من خلال الاجتماعات والاتصالات الدورية ،لتحديد احتياجاتها من التسهيلات والخدمات المالية ، والعمل علي توفيرها من اجل تسهيل عمل هذه الوحدات ومساعدتها في انجاز الاعمال المنوطة بها و المشاركة مع مسئولي التقنية في تحديد الاحتياجات من حزم البرامج المتعلقة بنشاط الادارة من اجل الوصول الي الصورة الكاملة لخطوات العمل في الادارة من اجل زيادة الكفاءة والفعالية في الادارة